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华西医院成立医生集团,招募医师50人

作者:华西医院 来源:华西医院 医学界 健康点 AI掘金志 看医界 21世纪经济报道 医谷综合 日期:2017-06-29
导读

          近日,华西医院官网发布一则招聘启事,其内容为“经四川大学华西医院同意,由四川大学华西医院投资组建的全资子公司——四川华西医院资产管理有限公司建立“华西医生集团”,招聘一批临床医师,经过统一培训后,再分别派往四川大学华西医院本部、各分院、各托管(合作)医院等地点从事医师工作。

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        近日,华西医院官网发布一则招聘启事,其内容为“经四川大学华西医院同意,由四川大学华西医院投资组建的全资子公司——四川华西医院资产管理有限公司建立“华西医生集团”,招聘一批临床医师,经过统一培训后,再分别派往四川大学华西医院本部、各分院、各托管(合作)医院等地点从事医师工作。”

        根据招聘启事,华西医生集团的聘用医师,薪酬参照四川大学华西医院本部同级同类人员标准执行,经考核优秀者可申请四川大学华西医院聘用。

        此次华西医生集团2017年招聘需求及报名方式公布如下:

        一、招录需求

        经小编统计,此次共招聘50人,涉及29个科室,包括内外科、耳鼻喉、儿外科、肿瘤、重症、检验医学和影像学科等。

        二、招录条件

        其他:

        1.年龄35周岁以下;

        2.985、211工程院校毕业生、英语6级、有海外培训经历及以第一作者发表过SCI文章者优先考虑。

        三、应聘方式

        1.请有意向且符合条件者,于2017年7月9日18:00前(在截止日期内未成功报名的应届毕业生,请直接联系),将个人简历发送至电子邮箱hxysjt@163.com进行报名,邮件标题和个人简历命名格式“华西医生集团+意向科室+姓名”,例如:华西医生集团呼吸内科张三。

        2.请提供准确个人信息,因个人信息不实造成的后果由应聘者本人承担。

        3.请尽量不要更换联系电话和电子邮箱,并保持通讯畅通。

        四、咨询电话:

        四川华西医院资产管理有限公司易阳028-85421810

        四川大学华西医院人力资源部李章炳028-85421969

        四川大学华西医院

        人力资源部

        2017年6月22日

华西医生集团招聘启事微信截图

        此消息一出,引来各方人士纷纷关注,据健康点列举一些称:

        有人说这是大医院圈地新模式。

        “劳务派遣公司”也可以打着“医生集团”的名义出场?真是现时代最深沉的泡沫剧。

        突破现有医生集团瓶颈的最佳方案。

        为华西的改革加油!这绝对是公立医院的先行者。

        把医院做成律所,哪个专家都是合伙人。

        医生集团的由来与坎坷

        医生集团又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”,由多个医生团队组成的联盟或者组织机构,英文名为“MedicalGroup”。“医生集团”可能属于医院,也可能是独立的“医生组织”,一般是独立法人机构,以股份制形式运作。

        据公开资料显示,医生团体执业的开创者是梅奥诊所。而中国首家医生集团--张强医生集团创建于2014年7月1日。随后,冬雷脑科医生集团、大家医联、哈特瑞姆心律专科医生集团等各类医生集团如雨后春笋般涌现。

        2016年10月25日,国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》,值得关注的是,纲要明确指出“创新医务人员使用、流动与服务提供模式,积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”这是“自由执业”第一次写进“国字号”的文件,也是“医生集团”第一次写进“国字号”的文件。

        中国医生集团走过第三年,从咿呀学语到开始奔跑。虽然热度没有最初高涨,但依旧有越来越多的医生走出体制加入医生集团创业大军。《中国医生集团发展蓝皮书(2017)》(以下简称《蓝皮书》)显示,目前我国有各类医生集团500余个,“作为一个新业态,医生集团没有遍地开花,也没有猝然倒地,甚至第一批医生集团的日子过得并不算好,大家仍然在艰难探索。”

        “老网红”广东卫计委巡视员廖新波表示,医生集团从准入到落地,面临着四大困难:医保障碍、医生医疗数据互联互通、政策监管和商业模式等四方面的障碍。他认为,现在医生集团没有好的商业模式,很多是通过赚人气进行融资,到现在为止,做得最好的(集团)即使一天好几千万都维持不了生存,这是需要突破的。总体来看,医生集团经过几年的发展仍方兴未艾,现在很多政策没有彻底解放,虽然同级别的医疗机构实现结果互认,但医生互联互认、医疗互联互认还没有打通。如果能够突破上述四方面障碍,医改尤其是分级诊疗会发生翻天覆地的变化。

        那么,此次华西医院为什么要成立医生集团?一位院内人士是这样回应记者的,他说道:“现在医院有的是,缺好医生,盖医院不如培养医生”,而“医生集团相当于华西医院的蓄水池,将来华西医院的医生也从中招聘”。以后的模式是,“那些医疗、教学、科研实力强的,就被华西医院聘用;只有一项,或者两项强的,就被派到联盟相应的医疗机构”。

        对于未来医生集团的更多信息,该知情人士不愿意透露更多。但他看来,这是华西医院的创新。他表达了这样一个理念:“优质医疗资源的生产者、拥有者必须思考:如何让更多的人民群众获得优质医疗资源的服务。”

        据医学界、健康点等多家媒体分析来看,小编汇总华西医学集团的成立具备了“天时、地利、人和”的条件,是华西医院应时应景的一项创举。

        天时

        目前,国家提倡分级诊疗与鼓励医师多点执业。2017年,国家卫计委发布了《“十三五”国家医学中心及国家区域医疗中心设置规划》。国家医学中心及国家区域医疗中心有一个条件便是“以一个适宜规模的医院为主体,联合本区域内其他医院,共同承担区域中心的功能和任务”。

        此外,《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)还提出了组建医联体的四种形式。其中之一是跨区域组建专科联盟,“根据不同区域医疗机构优势专科资源,以若干所医疗机构特色专科技术力量为支撑,充分发挥国家医学中心、国家临床医学研究中心及其协同网络的作用,以专科协作为纽带,组建区域间若干特色专科联盟,形成补位发展模式,重点提升重大疾病救治能力。”

        华西医院无论从综合实力还是自身条件,都符合“区域医疗中心”这一定位。据《四川大学华西临床医学院/华西医院简介(2017版)》显示,华西医院是中国西部疑难危急重症诊疗的国家级中心,编制床位4300张,在职员工八千余人。医院现有包括生物治疗国家重点实验室在内的大研究中心八个、医学基础实验室37个、临床研究室14个、科研公共服务平台七个;有中国循证医学中心,国家新药、中药安全性评价中心(GLP)、国家药品临床研究基地(西药和中药GCP)、国家新药药效评价中心、国家化妆品安全性和功效性检验机构等,现设成都国学巷本部院区、温江院区,全托管成都上锦南府医院(简称上锦分院)。

        地利

        作为西南地区师资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大的临床医学院及医院,华西医院2012年在四川省科技厅、成都市科技局和高新区政府支持下共建西部医药技术转移中心,并获批成为国家科技部“国家技术转移示范机构”,整合“政-产-学-研-资-用”转化医学资源优势,搭建了面向全国、开放的技术转移服务平台,加速医药科技成果转化。

        2016年9月,四川大学华西医院与成都市成华区委区政府签订“华西—成华城市区域医疗服务联盟”合作协议,双方以成华区基层医疗服务网络为基础、华西优质医疗资源为依托,开展具有中心城区特色的医联体运营模式的探索。说具体点,就是早上7点,华西医院全科医学科医生佘毅背着包,来到成都市成华区上班。这8个月来,他的日常工作地点从华西医院改为成华区双桥、府青和青龙3家社区卫生服务中心。和佘毅一起到社区“驻点”的华西医生共有7人,4名全科医师、3名专科医师,皆是主治医师以上。

        作为全科医生,佘毅等4人分片负责,分别对应成华区内的3家区级医院和8家社区卫生服务中心。他们会参与居民健康档案建立、病人随访、病情监测、患者教育等工作。同时,参与社区医疗机构或下属科室的管理,规范流程操作,完成临床带教等。3名专科医师则从专业角度出发,除了日常坐诊、看病,还要负责带教、科室管理等。

        这也是华西医院响应医联体建设的一项重要举措,四川大学华西医院门诊部双向转诊办公室主任刘姿表示:“我们的外派医生会将华西文化,在不知不觉中,融入联盟医院的血液”。

        人和

        目前,中国医生集团面临多方面难题,涉及多点执业、分级诊疗、医疗支付、医疗资源配置、获取患者、品牌构建、风险防范等。

        而此次“华西医生集团”的组建的主体单位四川华西医院资产管理有限公司,是四川大学华西医院投资组建的全资子公司,成立于2009年7月9日。被聘用医师与该公司签署劳务合同,薪酬参照四川大学华西医院本部同级同类人员标准执行。

        俗话说“大树底下好乘凉”,医院成熟的管理和绩效制度,能给予医生集团有效支持,减少其执业风险和医患纠纷。医院现有医保和商业医疗保险的谈判,能支持医生集团在服务和支付上创新。

        另外,医生集团逐步形成一种新兴业态,这一现象引起了产业上下游的关注。如孵化器陆续向医生集团敞开怀抱。近日,清华x-lab健康医疗创新中心与中国医生集团生态联盟签约合作,将在人才培养、商业模式探索、市场资源和资金对接方面给予支持。线下的医疗机构也希望借助医生集团中的名医打开局面,如手术平台、日间手术室等。从卖药或转型的角度,药企也在探索与医生集团结合路径。

        华西医院拥有医技精湛的医师领军人才:有中国科学院院士1人、973首席科学家3人、长江学者10人、国家杰出青年科学基金获得者14人、国家“千人计划”专家45人(含青千32人)、国家“万人计划”专家3人、四川省“千人计划”专家49人、省级学术技术带头人121人。从“华西医生集团”从人员招录条件和科室设置,就是一个缩小版三甲医院配备,可谓面面俱到。这些人需和医院下属子公司签署劳务合同,工作关系稳定。再加上,华西医院会给集团医生进行培训,确保其都能达到一定诊疗水平,从而保障诊疗质量。

        接下来,华西医生集团的路该如何走,是否会对其他医生集团带来影响,一名业内人士表示:“不管你是做什么医生集团,不管你是搞什么医疗集团,最终一定是以老百姓的需求为目标,我觉得你就能活下来。”

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